De står dock inför trycket från konsumtionsmarknaden. "Speciellt för adidas originals Adidas, som borde vara" säkringarna "av Olympiska spelen i London som förstklassig sponsor, men förvånansvärt har konsumenternas reaktion varit under botten, det är svårt att börja skjuta utan att vara värd." Nyligen rapporterades att världens näst största sportföretag Adidas skulle stänga den enda av sin fabrik i Suzhou i oktober i år.
Adidas tjänstemän bekräftade detta meddelande till reportrar igår, men det betonade att Adidas fortfarande har över 300 samarbetsindustrier i Kina, stängningen kommer inte att påverka produktionen. Avslutande fabriker bygger på övervägande av strategin för att integrera globala resurser. är affärsmarknaden fortfarande oundviklig för att koppla denna åtgärd med fenomenet att inhemska tillverkningskostnaderna stiger kraftigt, rekrytering adidas gazelle är svårt. Men det är inte oavsiktligt, det är mer som en trend.
När den globala ekonomiska krisen bröt ut för tre år sedan stängde Nike sin senaste fabrik i Kina för att dras ut resurser som inte var adidas stan smith tillgängliga i Kina. Om jämför Nike och Adidas dessa multinationella jättar till "flyttfåglar", är det naturligt för dem att lämna, för nu är det inte längre frodiga träd, det är heller inte heller jordens mark. Men i vissa observatörers ögon, som fokuserar på omvandling och uppgradering på den inhemska intensiva tillverkningsindustrin, är de flesta av de "beten" i Kina som lockar dessa "flyttfåglar" baserade på billig arbetskraft.
Det är värt att notera att Adidas så kallade "integrationsstrategi" också adidas nmd r1 uppträder i Nike: s officiella uttalande i Kina. I mars 2009 meddelade Nike stängningen av sin tillverkningsanläggning för skodon som endast ägs av den - Taicang-fabriken. På den tiden svarade Nike i Kina till sydreporterna att "syftet är att ytterligare främja de långsiktiga inköpsintegrationsstrategierna och effektivisera försörjningskedjan". Adidas nekade faktiskt inte korrespondensen mellan nedläggning av fabriken och stigande kostnader, och det verkar som om det inte finns någon konflikt mellan "global resursintegration" och "stigande kostnader".
Under de senaste åren har japansk yen ständigt ökat såväl som arbetskraftskostnaderna, vilket gjorde att Nike producerade kostnader både övre och övre och övre. År 1975 överfördes Nikes produktionslinjer i Japan till de relativt låga arbetskraftskostnaderna i Korea och Taiwan. På 1980-talet, och av samma anledning, överfördes Nikes huvudproducerande linjer till Fujian och Guangdong. Under adidas sneakers de senaste åren, med stigande kinesiska arbetskraftskostnader, riktar den sig till de lägre arbetskostnaderna i Sydostasien.
Det traditionella sportmärket Adidas kunde visa sig på modearket på grund av den svarta trollkarlen som är den kreativa direktören för Y-3. Sedan dess går sportkläder i de officiella tillfällena. Den märkesdesignande regissören från Adidas huvudkontor gick i händerna med den kreativa regissören för att producera en ny specialdesign för Y-3-serien under den här säsongen och idéerna påverkades av den trendiga dansen. En helt ny illustration uttryckt i Y-3-serien baserat på dess unika idéer från disco i New York till den eleganta tango i Argentina.